Fonds Technologies industrielles, propres et énergétiques, Capital de croissance et transfert d'entreprise, Solutions de financement de Capital de croissance et transfert d’entreprise, Financement sur actifs de propriété intellectuelle, Trouver des logiciels gratuits ou peu coûteux, Gabarits de documents et guides d'affaires, Centre d'apprentissage pour entrepreneurs, Autres documents liés à la gouvernance d'entreprise, Programme euro – billets à moyen terme (EMTN). Évaluation du rendement de l’employé.e nom de l’employé.e : … superviseur. Ces exemples ne doivent pas se présenter comme un cadre à respecter, mais comme une trame à ajuster selon vos besoins. ... Pour vous faciliter la tâche lors de vos entretiens d’embauche ou d’évaluation, nous avons listé pour vous les plus importantes. Si vous le faites, il est souhaitable d'assurer un suivi régulier. Pour cette section, le superviseur(e) peut substituer le formulaire d’évaluation du ministère. Et si pour votre entreprise cela constitue le seul objectif, eh bien, ça ne devrait pas l’être! Vous pourrez ainsi dresser un portrait des points forts et faibles de l’employé, puis tenir compte de ce qu’il vous répondra. Pourtant, des évaluations bien faites permettent de mieux gérer le rendement des employés et d’améliorer leur satisfaction au travail et leur engagement envers l’organisation. Il est possible de faire des rencontres une fois par année, mais pour en obtenir de bons résult… Pour ce faire, vous procéderez par exemple à une classification des compétences que vous noterez « très bonnes », « bonnes » ou « à améliorer ». Votre évaluation doit se baser sur les objectifs réalistes et quantifiables, établis et rédigés au début de l’année en collaboration avec l’employé. Évaluez les résultats atteints (prière de joindre). Pensez à des exemples concrets de réalisations et de défis, de manière à éviter les banalités. Jim est souvent tardif au début de son quart de travail et revenir constamment en retard de déjeuner. Les sujets suivants peuvent être abordés : Si vous ambitionnez un entretien d'évaluation efficace, mieux vaut laisser loin derrière vous l'approche standard. Par exemple, vous pourriez déclarer que vous avez examiné des résultats de sondages, que vous avez formé un nouvel employé ou que vous avez démarré un nouveau projet. L'établissement d'un plan de progrès pour la période à venir : fixation d'objectifs, définition d'actions de f… L’employé peut exécuter cette tâche sans aide dans des situations simples. Dans certaines entreprises, l'entretien d'évaluation se déroule souvent de façon unilatérale. En effet, donner de la rétroaction à un employé, c’est d’abord et avant tout l’occasion pour le gestionnaire de reconfirmer sa confiance dans la capacité qu’un employé a d’atteindre ses objectifs de travail. Modèle d’enquête à 360 degrés : exemples de compétences et d’énoncés. ... Ils vous déchargent d’un tas d’obligations et font en sorte que votre rôle de dirigeant ne se réduise pas à l’attribution de tâches. Demandez également à l'employé de se préparer à l'entretien afin qu'il puisse lui-même amener le plus de contributions pertinentes possibles. L’employé doit déjà être courant de sa situation, grâce aux commentaires formulés régulièrement par ses gestionnaires en cours d’année. Avec plus de 300 bureaux à travers le monde, dont notre bureau de recrutement à Bruxelles, Robert Half peut vous aider où et quand vous en avez besoin. Lisez la suite pour télécharger 17 modèles d`examen de performance + apprendre les avantages et les inconvénients de chacun! Une évaluation peut être influencée par l’effet de halo lorsque l’évaluateur généralise un élément ou une caractéristique de l’employé à toute l’évaluation, soit parce qu’il s’agit d’un élément très perceptible ou parce qu’il s’agit d’un élément important à ses yeux. Indiquez les objectifs de l’employé(e) pour la période faisant l’objet de l’examen ainsi que ses réalisations. Inscrivez-vous pour recevoir, par courriel, des conseils, articles et outils pour les entrepreneurs, et de l’information sur nos solutions et événements. Alors que c'est tout le contraire qui devrait se passer : l'évaluation est (tout comme l'entretien de fonctionnement) l'occasion idéale d'un dialogue ouvert. toutes les évaluations doivent être versées au dossier personnel des employé.es. Préparez la rencontre. Votre équipe est composée de talents triés sur le volet. La rétroaction à 360 degrés: consiste à obtenir de l’information relative au rendement de l’employé auprès d’un plus grand nombre possible de personnes concernées (une L'employé entend toute une série de conclusions le concernant et on n'attend guère de lui qu'il apporte une quelconque contribution au débat. LE BONHEUR AU TRAVAIL, TOUT LE MONDE Y GAGNE. Ce tableau initial peut donner lieu à la formulation d'éléments de croissance. Bonjour (nom de l’évaluateur), Vous avez été invité à fournir des commentaires sur (nom de la personne évaluée) dans le cadre d’une évaluation à 360 degrés.. Vous trouverez ci-dessous 6 thèmes et compétences clés qui s’appliquent au développement professionnel de (nom du salarié évalué). Date de la dernière évaluation : Date de la présente évaluation : OBJECTIFS ET RÉSULTATS ATTENDUS NIVEAUX D’APPRÉCIATION ET COMMENTAIRES 1-4 3 2 1 2- 4 3 2 1 3- 4 3 2 1 Exemples d’objectifs à atteindre > Augmenter de 10 % ses ventes annuelles; L'évaluation annuelle du personnel concerne l'ensemble des employés, du simple salarié à temps partiel au cadre dirigeant. 3. Vous pouvez par exemple utiliser la méthode SMART. Si malgré ces modèles la rédaction du compte rendu de votre entretien vous paraît toujours insurmontable, Codexa, spécialiste de la … Par exemple, un employé dépasse toujours ses objectifs de vente et remporte tous les concours de vente à l’interne. Soyez honnête. Des exemples de description de fonction ou de tâches Coordonnateur – Coordonnatrice / Directeur – Directrice Intervenant – Intervenante Agent - Agente de bureau Agent - Agente de développement Adjoint administratif / Adjointe administrative 4. Lors de cet entretien sont comparées l’auto-évaluation du salarié et l'évaluation effectuée par le manager. En le plaçant au cœur de l’analyse et du développement de ses pratiques, la fonction ressources humaines s’assure de fournir une expérience positive pour l’employé, plutôt que d’orienter ses décisions sur des motifs opérationnels. La rencontre d’évaluation n’est pas propice aux grandes révélations. Bien que cela soit vrai, ce n’est pas le seul objectif. Si des améliorations sont nécessaires, déterminez un plan axé sur une ou deux dimensions clés. Que pensez-vous de la manière dont votre employé(e) gère les conflits ? Exemple d'un rapport d'évaluation Sommaire Le programme. Plus la fréquence est élevée, plus la relation entre les gestionnaires et leurs employés se solidifie. Un entretien individuel suit, en principe, l'auto-évaluation. Mais suffit-il de rappeler que l’intention derrière la tenue d’une évaluation de rendement est positive. L'appréciation découle tout naturellement des définitions de fonction où sont identifiées les missions principales de l'emploi. Celle-ci est basée sur les éléments suivants : Sur la base de l’entretien d’évaluation, vous établirez un plan d'approche et corrigerez la trajectoire de vos employés si nécessaire. Interrogez l’employé sur ses aspirations professionnelles et parlez-lui des possibilités de formation et d’apprentissage. Voici les qualités indispensables d’un employé idéal. Évaluation des réalisations. Vous en aurez besoin pour l’année prochaine afin de voir si les objectifs ont été atteints. Choisissez un lieu confortable et privé, où vous ne serez pas dérangé. L’objectif est de fournir des commentaires justes, productifs et honnêtes, visant à souligner les accomplissements de l’employé tout en l’aidant à s’améliorer au cours des mois suivants. Souvent, cet entretien commence par une auto-évaluation : l’employé lui-même doit commenter ses performances, ses accomplissements et se fixer de nouveaux objectifs. Soutien pour les entreprises touchées par la COVID-19. 5. Acceptable : les objectifs sont considérés comme réalisables par les deux parties. Notre panel d'experts partagera des conseils et des astuces de carrière axés sur votre... Face à l’évolution des structures de travail et à la transformation numérique liée au COVID-19, les demandeurs d’emploi doivent se montrer proactifs et... Robert Half vous a invité à réfléchir au parcours professionnel à suivre et ainsi pouvoir envisager vos ambitions professionnelles futures. Dans le tourbillon du travail quotidien, il n’est pas rare de négliger les évaluations du rendement des employés. Dans certaines entreprises, l'entretien d'évaluation se déroule souvent de façon unilatérale. Voulez-vous améliorer le rendement? Des exemples de grilles d’évaluation ou d’autoévaluation 3. Download samples of professional document drafts in Word (.doc) and Excel (.xls) format. Grille d’évaluation de rendement d’un employé (CQAM) Ce modèle a été préparé par Conseil québécois des art médiatiques (CQAM). L’employé peut exécuter cette tâche de façon autonome et satisfaisante. C’est périlleux : il faut être réaliste sans s’auto-flageller, tout en satisfaisant son patron… Voici quelques conseils pour préparer votre auto-évaluation. Identifier les besoins de développ… L'évaluation doit prendre en compte des critères sur lesquels il est possible de mesurer l'adéquation des aptitudes professionnelles d'un collaborateur aux exigences de son poste. Pour rappel, l'entretien annuel a pour objectif : 1. la communication, le feedback entre le collaborateur et son manager : un moment privilégié d'échange entre les 2 parties 2. Demande d’information sur les prêts commerciaux – Merci! Si l’évaluation de l’employé est satisfaisante, établissez des objectifs (aspects à perfectionner, par exemple) pour l’année qui vient. Coup d'œil sur la période écoulée 2. " L'évaluation annuelle n'est plus adaptée à la réalité d'aujourd'hui, croit aussi Janie Duval, conseillère en ressources humaines agréée à Notre-Dame-du-Lac, dans le Bas-Saint-Laurent. Je sais que vous devez penser que ce point est ridicule puisque le but d’une évaluation de rendement, c’est d’évaluer le rendement! Mesurable : orienté résultats, lesquels sont à mesurer à l'aide de paramètres ou de KPI. Rémunération, avantages sociaux et mieux-être, Devenez consultant membre du réseau de BDC, Évaluation du personnel: 9 règles pour rendre vos évaluations de rendement plus efficaces, Gestion des conflits au travail: 5 conseils pratiques, Vieillissement de la main-d'oeuvre : comment votre entreprise peut réagir, Baby-boomers, génération X et milléniaux: comment les aider à travailler ensemble, 6 stratégies pour former des leaders à l’interne, Comment garder vos employés engagés et productifs en respectant votre budget, Comment embaucher les bonnes personnes pour votre entreprise, Créer un plan de gestion des ressources humaines pour soutenir la croissance de votre entreprise, Livre numérique gratuit: Tirer profit de la technologie, Livre numérique gratuit: Comment obtenir un prêt commercial. Partant, vous et le collaborateur avez le temps de laisser se décanter les choses, ce qui permet d'échanger des feedbacks constructifs et de nouveaux points de vue. Les règles ci-dessous vous aideront à améliorer vos évaluations annuelles du rendement. L'évaluation de la performance passée 3. Modèle d'évaluation d'un employé par le superviseur Question Title * 1. L’employé est, ni plus ni moins, le client de la fonction ressources humaines. Tom est un exemple avec son assiduité parfaite. On prend du recul pour réfléchir au moyen terme. Plutôt que de critiquer un employé pour sa lenteur, par exemple, décrivez une échéance spécifique qui n’a pas été respectée, puis discutez des moyens d’éviter qu’un tel scénario se reproduise. Il n’est pas nécessaire de gratifier monétairement chacune des bonnes actions d’un employé. l’évaluation porte sur le travail accompli par le collaborateur. Le salarié et le manager doivent signer cette grille qui doit être conservée par les deux protagonistes en vue de l’entretien annuel suivant. Remerciez l’employé d’avoir pris part à cette discussion et revenez rapidement sur les mesures que vous avez convenu d’adopter. Découvrez nos conseils pour tirer le meilleur parti d’une évaluation. Simply fill-in the blanks and print in minutes! Pour les gestionnaires comme pour les employés, l'évaluation annuelle peut être une source d’appréhension. Votre évaluation doit se baser sur les objectifs réalistes et quantifiables, établis et rédigés au début de l’année en collaboration avec l’employé. Il importe d’ailleurs de souligner l’importance de la rétroaction sur le bien-être personnel et le développement professionnel. © 2020 Robert Half Inc. All Rights Reserved. De cette manière, vous êtes au fait de ce qu'il se passe, votre collaborateur reste motivé et il a la possibilité de se développer professionnellement. Au moment de son évaluation, il est fort possible que le jugement de l’évaluateur soit teinté par cet aspect et qu’on l’évalue comme étant exc… Formulaire d'évaluation du personnel Template – Download Now. Ces rencontres sur le rendement offrent chaque année l’occasion aux employés et aux gestionnaires de prendre le temps de discuter en privé des forces et faiblesses de l’employé, ainsi que de ses projets d’avenir. Il est à remplir par le seul salarié évalué. 4. Cette action peut simplement être reconnue en félicitant celui-ci lors d’une réunion d’équipe par exemple. Fonctionnement au sein de l'organisation … Download samples of professional document drafts in Word (.doc) and Excel (.xls) format. elle n’est pas un … la fiche d’évaluation annuelle est une méthode qui permet : – de faire le point … Évaluation du rendement de […] Il est possible de reconnaître son travail et de lui faire une rétroaction positive lorsque la bonne action a été observée. La réussite de votre organisation repose sur leurs performances, et un employé heureux est un employé efficace. Phrases positives: Sheila maintient un bon horaire et est un employé fiable. Fixez la date de la rencontre quelques jours à l’avance et assurez-vous de disposer de suffisamment de temps pour une discussion complète. Pour ce faire, conservez un dossier tout au long de l’année, répertoriant les progrès des employés et les commentaires d’autres gestionnaires. Fonds pour les femmes en technologie – Merci! OK Question Title * 2. Lorsque vous évoquez les défis ou les domaines à faible rendement, concentrez-vous sur les actions et non sur la personne. Pensez à des exemples concrets de réalisations et de défis, de manière à éviter les banalités. Une fois que vous aurez fixé les prochaines étapes avec la collaboration de l’employé, vous devrez lui fournir votre soutien afin de l’aider à atteindre ses objectifs. Simply fill-in the blanks and print in minutes! L'employé entend toute une série de conclusions le concernant et on n'attend guère de lui qu'il apporte une quelconque contribution au débat. L’évaluation par la clientèle : utile pour évaluer la satisfaction des clients envers le produit ou le service rendu par l’employé. La rétroaction à 360 degrés: consiste à obtenir de l’information relative au rendement de l’employé auprès d’un plus grand nombre possible de personnes concernées (une Une enquête réalisée récemment par mes soins auprès de dirigeants, de membres de la direction et de responsables du personnel sur les défis po… Inscrivez-vous à nos webinaires : Votre avenir, Comment actualiser son CV pour suivre l’évolution technologique, Clarifiez et redéfinissez vos objectifs de carrière, Évaluation des employés : 5 conseils incontournables, Collaboration avec les collègues et le management. Un profil de poste complet comprend : • le titre du poste (choisissez un titre clair et simple); • les qualifications requises; L'évaluation permet de discuter des performances et de mettre au jour des atouts et des points faibles. - Lors d’un entretien d’évaluation annuel professionnel : o On parle de l’ensemble du travail accompli. Fixer de nouveaux objectifs, affiner des cibles, définir de nouveaux enjeux : les possibilités sont multiples.